10 월 15 일, 조직의 첫 번째 파티 지점은 "연간 작업을 위해 스프린트를 분류하고 재고하기 위해 모든 노력을 기울이고, 격차 및 단점을 찾아서 문제의 원인을 확인하고, 측정 시간 제한을 설정하고, 임무를 촉진하는 데 중점을 두어 파티 멤버 회의를 개최했습니다. 지사의 모든 직원이 회의에 참석했습니다.
회의에서, 최근 당사자위원회 회의의 정신과 업무 요건이 전달되고 연구되었고, 상반기의 성과 평가 상황이보고되었고, 사무실 작업과 연례 직무 목표 책임 편지의 조정이 설명되었습니다. 그런 다음 지점의 모든 직원은 부서의 "파티 구축 업무 책임 서신", "연간 사업 대상 책임 서신", "연간 사업 계획 및 재무 예산"및 개인 "직무 대상 책임 서신"을 비교하여 작업 진행 상황을 하나씩 살펴보고 문제의 핵심을 발견하고 정제 된 작업 측정을 명확하게했습니다. 감독 및 검사, 서비스 보증과 같은 약한 링크의 재배치, 재 강조, 재 교환 및 재검토에 중점을 둡니다. 토론과 교환 후, 지점의 모든 직원은 그들의 인식을 향상시키고 그들의 사고를 통합했으며, 만장일치로 그들의 긴급 감각을 향상시키고, 실행을 개선하고, 결점을 보충하며, 약점을 강화하며, 연간 업무의 성공적인 완료를 보장하기 위해 모든 힘을 발휘할 것이라고 만장일치로 표현했습니다.
